網(wǎng)站簡介：

領英是美國一家職業(yè)社交網(wǎng)站。LinkeDIN于2002年12月創(chuàng)建，并于2003年5月5日在加利福尼亞州莫尼卡推出，LinkedIn主要用于專業(yè)網(wǎng)絡。截至2013年1月，LinkedIn在200個多個國家和地區(qū)擁有2億多用戶。

領英擁有英語、法語、德語、意大利語、葡萄牙語、西班牙語、荷蘭語、瑞典語、羅馬尼亞、俄羅斯、土耳其、日本、捷克、波蘭、韓國、印尼、馬來等各國語言。據(jù)Quantcast報告，LinkedIn在美國每月?lián)碛?140萬獨立訪問者，在全球每月?lián)碛?760萬獨立訪問者。

2011年6月，LinkedIn擁有3390萬獨立訪問者，較去年同期同比增長63％，一舉超越了MySpace。LinkedIn于2011年1月首次公開募股申請。LinkedIn股票于2011年5月19日公開發(fā)售，LinkedIn股票在紐約證券交易所代碼為LNKD。

LinkedIn創(chuàng)始人為雷德·霍夫曼，艾倫藍，康斯坦丁·格里克，Eric Ly，Jean-Luc Vaillant。LinkedIn總裁為雷德·霍夫曼，首席執(zhí)行官為杰夫·韋納。2012年，LinkedIn收入為9.72億美元。2012年12月31日，LinkedIn擁有3458名員工。

產(chǎn)品與服務

LinkedIn有三大不同的用戶產(chǎn)品，也體現(xiàn)了三種核心價值。

職業(yè)身份

職業(yè)身份呈現(xiàn)為個人檔案。LinkedIn平臺可以便捷地制作、管理、分享在線職業(yè)檔案，全面展現(xiàn)職場中的自己。完善的個人檔案是成功求職、開展職業(yè)社交的敲門磚。

在領英，個人檔案包含六大重要部分。

首先，頭像展示。一張清晰大方的頭像將立即為檔案增加可見度與真實度。展示職業(yè)形象，檔案瀏覽量立即提升14倍。

第二為職業(yè)概述。綜合展示職業(yè)背景、領域、目標與興趣。寫上“下一步工作計劃”。概述職業(yè)狀況，檔案瀏覽量將提升7倍。

第三，工作經(jīng)歷。展示工作經(jīng)歷，無論全職還是兼職，提供與職位有關(guān)的細節(jié)，以便檔案訪客能夠快速了解工作信息。描述工作經(jīng)歷，檔案瀏覽量提升12倍。

第四，教育背景。完善的教育背景將提高個人檔案的競爭力，填寫暑期項目與交換學校等信息，展現(xiàn)全面的自己。填寫教育背景，檔案瀏覽量提升10倍。

第五，技能認可。添加多種技能，得到聯(lián)系人的認可。越多認可，檔案吸引力越強。展示技能，檔案瀏覽量提升13倍。

第六，推薦信。邀請朋友，同學，老師或同事寫推薦信，這將極大地增加檔案的真實性。使技能與工作經(jīng)歷更受認可。檔案瀏覽量和推薦數(shù)量呈正比。

知識洞察

關(guān)注行業(yè)信息、汲取人物觀點、學習專業(yè)知識、提升職業(yè)技能、分享商業(yè)洞察。在飛速變化的互聯(lián)網(wǎng)時代，把握市場脈動，獲取知識見解，是保持職業(yè)競爭力的基礎。

商業(yè)機會

在領英尋找同學、同事、合作伙伴，搜索職位、公司信息，挖掘無限機遇。建立并拓展人脈網(wǎng)絡，掌握行業(yè)資訊，讓機會主動與你相連，助你開發(fā)職業(yè)潛力。

商業(yè)模式

LinkedIn 擁有多元化經(jīng)營模式，主要收入來自于其提供的征才解決方案、營銷解決方案及付費帳戶。

發(fā)展歷程

2002年末，Reid聚集了SocialNet和PayPal的幾個老同事組成團隊，共同實施著一個新的想法。6個月后，LinkedIn正式上線。初期會員增長速度緩慢，最少每天僅20個會員注冊。但在2003年秋，LinkedIn展示出了充分的潛力，成功吸引了紅杉資本的投資。

2003年末通訊錄上傳功能的引入，用戶增長開始加速。此外，LinkedIn引入群組（Groups）這一新功能，并與美國運通公司合作，來提升對小企業(yè)主的服務。

LinkedIn引入第一條業(yè)務鏈：職位與用戶訂閱。公司也搬進了三年內(nèi)的第四間辦公室。

2006年 根基

隨著公開檔案功能的上線，LinkedIn開始著手打造它的職業(yè)檔案數(shù)據(jù)庫。當年公司實現(xiàn)了盈利，并引入了推薦信、你可能認識的會員等核心功能。

2007年 成長

在擔任領英CEO四年之后，Reid邀請Dan Nye來領導公司，自己退居二線，負責產(chǎn)品運營。LinkedIn搬到Stierlin Court，并在Omaha建立了客服中心。

2008年 走向全球

LinkedIn成為了一家真正的跨國公司，在倫敦建立了第一間海外辦公室，并上線了LinkedIn的西班牙語和法語版。

2009年 新的領導者

Jeff WEINer以總裁的身份加入LinkedIn，之后擔任首席執(zhí)行官。他的到來使LinkedIn的使命、價值觀以及戰(zhàn)略重點變得更加專注和明晰。

2010年 加速

LinkedIn迎來高速增長階段。2010年年末，LinkedIn注冊會員數(shù)達到9,000萬，在全球10間辦公室擁有近1,000名員工。

2011年 下一步

LinkedIn慶祝了八周年紀念日，成功登陸紐交所，成為一家國際化的上市公司，并舉辦了美國總統(tǒng)奧巴馬參與的硅谷市民大會。隨后，LinkedIn將邁出怎樣的下一步？

2012年 變革

技術(shù)大修工程與網(wǎng)站全面重構(gòu)使網(wǎng)站和公司步入了前所未有的產(chǎn)品創(chuàng)新和技術(shù)變革，并將LinkedIn的產(chǎn)品戰(zhàn)略聚焦到三個核心概念上：簡化，成長，日常。

2013年 LinkedIn十周年

LinkedIn迎來了第一個十年，公司的注冊會員達到2.25億，并以每秒超過2人的速度增長。這一年，他們有太多值得慶賀。

2014年 下一站：中國

截止2014年4月，LinkedIn全球注冊會員突破三億。LinkedIn開始了在中國的戰(zhàn)略布局，在北京成立全球第26家辦事處。2月25日，LinkedIn領英簡體中文測試版正式上線，中文成為第22種LinkedIn官方語言。

2015年4月9日，LinkedIn以15億美元，收購在線教育公司lynda.com。

2016年 微軟收購

2016年6月13日，微軟官方博客宣布，微軟和LinkedIn 公司已經(jīng)達成了一項最終協(xié)議，微軟將以每股 196 美元，合計 262 億美元的全現(xiàn)金收購包括LinkedIn 公司的全部股權(quán)和凈現(xiàn)金。

LinkedIn 公司將保持獨立品牌和獨立運營，Jeff Weiner 將繼續(xù)擔任LinkedIn CEO 并向微軟CEO Satya Nadella 匯報。LinkedIn 董事會、聯(lián)合創(chuàng)始人及其他控股股東均完全支持這一交易，該交易預計將于本日歷年完成。

2016年8月3日，職業(yè)社交媒體平臺LinkedIn宣布進軍視頻領域，由該平臺上的“網(wǎng)紅”針對粉絲提出的問題制作長度不過30秒的視頻。

2018年 收購Glint

2018年10月，LinkedIn宣布收購旨在提高企業(yè)和其他組織員工參與度的初創(chuàng)公司Glint。

2020年

受疫情的影響，公司計劃裁員約960人，占其全球員工總數(shù)的6% 。

所獲榮譽

2018年12月，世界品牌實驗室編制的《2018世界品牌500強》揭曉，排名第112。

2019年10月，Interbrand發(fā)布的全球品牌百強榜排名98 。

2020年1月，2020年全球最具價值500大品牌榜發(fā)布，LinkedIn排名第249位。