一、小型爆款團(tuán)體

生命有周期，產(chǎn)品也有產(chǎn)品生命周期;一般分為引種期、生長(zhǎng)期、成熟期和衰退期。但是，也不排除有些產(chǎn)品在進(jìn)入成熟期之前可能會(huì)出現(xiàn)下滑，而成熟期通常是最有利可圖的時(shí)期，需要加以利用和維護(hù)以提高價(jià)值;在成長(zhǎng)期，一般需要增加投資和培訓(xùn)，以便升級(jí)進(jìn)入成熟期。

那么為什么要建造一個(gè)小型爆炸團(tuán)體呢?

1、爆款的大小，它不會(huì)因?yàn)楸畹南陆祷蛩ネ硕绊懻麄€(gè)商店;

2、主要展示數(shù)千人。對(duì)于人群標(biāo)簽的展示和傳遞，多種風(fēng)格的傳遞有利于提高商店的人數(shù)，改善整體流量。

二、產(chǎn)品梯度結(jié)構(gòu)

結(jié)合產(chǎn)品生命周期、產(chǎn)品特性、產(chǎn)品銷(xiāo)售，在產(chǎn)品階梯和商店梯度中規(guī)劃產(chǎn)品，有目的的布局和有計(jì)劃的促銷(xiāo)。

例如，當(dāng)主模型的銷(xiāo)售量達(dá)到1000時(shí)，很難做出大的改進(jìn)。即使有更多的晉升，也很難提高。然后，我們可以開(kāi)始為銷(xiāo)售量超過(guò)1000家商店的產(chǎn)品進(jìn)貨或減少預(yù)算;做好銷(xiāo)售梯度款式的培訓(xùn)和承接工作，如500-1000、300-500、100-300。

當(dāng)然，這就像建造一座建筑，一層一層地覆蓋它。它越低，就越難上升。因此，底部的基礎(chǔ)應(yīng)該是穩(wěn)定的，也就是說(shuō)，店鋪中新產(chǎn)品的新數(shù)量和新節(jié)奏應(yīng)該是匹配的并且是可以承擔(dān)的。

我也親身經(jīng)歷過(guò)運(yùn)營(yíng)。當(dāng)梯度建立時(shí)，往往是盲目的推廣梯度產(chǎn)品的培育，忽略了產(chǎn)品在店鋪中的位置和我們培育的目的，最終形成自己的內(nèi)斗，陷入誤區(qū)。

三、應(yīng)注意三次以上的爆款：

1、產(chǎn)品類(lèi)別、屬性盡可能錯(cuò)開(kāi)，抓住不同的搜索關(guān)鍵字和要求;超過(guò)2個(gè)的爆款創(chuàng)造出同樣屬性、款式、規(guī)格的產(chǎn)品不應(yīng)該超過(guò)3個(gè)，而且應(yīng)該錯(cuò)開(kāi)價(jià)格，從低到高，避免自己競(jìng)爭(zhēng)，客戶沒(méi)有選擇;

2、計(jì)劃好的，產(chǎn)品是預(yù)先布置好的，并且是階梯式的，以避免錯(cuò)誤和空白。例如，對(duì)于連衣裙，首先創(chuàng)建花卉連衣裙屬性、然后是立體連衣裙、然后是馬賽克連衣裙、然后是刺繡連衣裙;從高領(lǐng)到圓領(lǐng)到V領(lǐng);從長(zhǎng)袖到短袖到無(wú)袖;從蕾絲到純棉再到絲綢等等。有必要為創(chuàng)建爆款組進(jìn)行規(guī)劃。

經(jīng)過(guò)以上分析，我們了解到wish產(chǎn)品怎么進(jìn)行推廣，如何去推出爆款，商家需要找出符合市場(chǎng)趨勢(shì)的要求的產(chǎn)品， 打造好爆款，這樣才能帶來(lái)更多的流量。