1、首先相同產(chǎn)品下，鋪貨的訂單量普遍低于做同類目的運(yùn)營化店鋪那也就是說有很多產(chǎn)品都是一單兩單或者幾單的情況，那也就意味著你后期去和供應(yīng)商議價(jià)時(shí)就沒有任何優(yōu)勢像做服裝類目的還好些，做3c的客單價(jià)比較高的就有不是小數(shù)目了。

2、產(chǎn)品數(shù)量雖然多，但是有流量的產(chǎn)品基本沒有，店鋪權(quán)重低 其實(shí)速賣通在你上傳新品的流量排名都是和你產(chǎn)品本身的轉(zhuǎn)化率和店鋪的流量權(quán)重有關(guān)，這也造成了鋪貨店鋪的流量惡性循環(huán)。

3、任何產(chǎn)品可能會出單單量普遍分散又很少，供應(yīng)商那邊一旦斷貨，作為鋪貨賣家就容易造成成交不賣或虛假發(fā)貨的情況。

4、產(chǎn)品下單后，還要聯(lián)系供應(yīng)商那邊發(fā)貨，造成產(chǎn)品物流時(shí)效更慢。

5、鋪貨意味著很難做成營銷型店鋪，這也拉低了產(chǎn)品的客單價(jià)，從而拉低了利潤。

6、在上傳了大量沒有流量或者重復(fù)的產(chǎn)品，后期店鋪產(chǎn)品很難去做優(yōu)化了，及時(shí)去做優(yōu)化也需要更多的精力。這也意味著后期店鋪很難成長，隨著賣家的涌入隨時(shí)面臨淘汰的困境。

7、產(chǎn)品太多，供應(yīng)商那邊質(zhì)量不好把控。